Директор

Контроль работы предприятий ЖКХ Кондинского района ХМАО-Югры.

Контроль и организация работы производственных участков коммунального хозяйства поселков Ханты-Мансийского района (газ, котельные и теплоснабжение, ВОС и водоснабжение, КОС и канализационные сети, полигон ТБО).

Инспектирование энергетических объектов ПАО "Газпром"

Контроль и организация работ по техническому обслуживанию и ремонту энергетического оборудования. Взаимодействие с контролирующими органами. Работа с договорами поставок энергоресурсов (газ, тепло- и электроэнергия), подряда на выполнение общестроительных и специальных работ. Штат энергослужбы - 70 человек.

1. Организация работы филиала «Югорскэлектрогаз» ДОАО «Электрогаз» с «0» при реструктуризации ОАО «Газпром» в 2010 году.
2. Штатная численность филиала – свыше 700 человек.
3. Автотракторная техника (автобусы, «вахтовки», тягачи с полуприцепами и тралами, самосвалы, бульдозера, буровые агрегаты, трактора с навесным оборудованием, электротехнические лаборатории, автокраны до 25 т, легковые автомобили, автовышки) – свыше 150 единиц;
4. Местонахождение производственных подразделений: г. Краснотурьинск Свердловской области, г. Югорск и г. Белоярский ХМАО-Югра, г. Надым ЯНАО.
5. Зона деятельности: ХМАО-Югра, Свердловская область, ЯНАО.
6. Основные Заказчики: ООО «Газпром трансгаз Югорск», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром трансгаз Сургут», ООО «Газпром переработка».
7. Сфера деятельности филиала: пуско-наладка, техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт электрооборудования газовых компрессорных станций, внеплощадочных воздушных линий электропередач, комплектных трансформаторных подстанций 6-10 кВ и средств электрохимзащиты; бурение газовых анодных заземлителей до 200 м и водных артезианских скважин; капитальный ремонт в заводских условиях электродвигателей и дизельных двигателей для автоматических дизельных электростанций (АДЭС).
8. Обязанности директора: заключение договоров в рамках, закрепленных доверенностями юридического лица, контроль за своевременным предоставлением годового бюджета доходов и расходов филиала, проведение финансово-экономического анализа, контроль за выполнением производственной программы и организацией хозяйственной деятельности филиала, контроль за исполнением требований ОАО «Газпром» в области качества и охраны труда и промышленной безопасности, проведение мероприятий по снижению затрат, организация работ по участию в конкурсных закупках услуг, работа с субподрядными организациями.
9. Достижения: филиал практически с первых дней после образования начал полноценную работу на вверенных объектах, стабильная работа филиала, практически 100 процентное выполнение годовых производственных программ (около 2 миллиардов рублей), малая текучесть кадров и благоприятная рабочая обстановка внутри предприятия.

Подготовка и контроль выполнения производственной программы работы управления.